Dabei geht es um weit mehr als eine Homepage oder ein Facebook-Profil. Ziel ist es, wirklich nutzbringend und effizient mit ausgewählten Plattformen umzugehen und sich die tägliche Management- und Kommunikationsarbeit zu erleichtern – um letztlich auch mehr Zeit für das Wesentliche zu haben – die Musik.

Die Dozentinnen und Dozenten des Kurses sind Experten aus Musikwirtschaft, Marketing und Kulturmanagement. Die Inhalte werden größtenteils in thematischen Workshops vermittelt. Von Februar bis April werden an 11 Kurstagen die Bereiche Selbstmarketing und Social Web sowie Recht behandelt. Die neuen Erkenntnisse können die Kursteilnehmer gleich an ihren eigenen Musikprojekten umsetzen. Zusätzlich beraten die 25 Dozenten in persönlichen Coachings.

Die etwa 40 auftretenden Musiker sind jung und durch zahlreiche gewonnene internationale Wettbewerbe die Besten ihrer Generation. Fünf Macher Mitte 20 tragen die Hauptverantwortung. Alle Prozesse laufen über ein virtuelles Büro: eine Internet-Datenwolke, die es ermöglicht, dass jederzeit dezentral mitgearbeitet werden kann. Somit ist das PODIUM Festival das erste Community Festival klassischer Musik. Ausgezeichnet wurde das Festival 2010 für seine konzeptionellen und kommunikativen Innovationen mit dem Klassik Echo und dem red dot communication design award.

Aktives Musizieren hingegen erfordert die neue iPhone App “Bravo Gustavo” vom LA Philharmonic, die einen in die Rolle des Dirigenten schlüpfen lässt. Mehr als bloße Spielerei? Wir freuen uns auf eure Erfahrungsberichte!

Zu den “Toscapiraten” gab es im letzten Jahr sogar einen Video-Kontest auf Youtube.

Mit der Digital Concert Hall vermarkten die Berliner Philharmoniker ihre Konzerte seit zwei Jahren konsequent im Internet – mit einem überzeugenden Konzept: Nicht nur bewegen sich Ton- und Bildqualität auf höchstem Niveau, auch das gestaffelte Preissystem, angefangen bei €9,90 für einen Tag, bis hin zum Jahresticket für €149, überzeugt. Hinzu kommt ein stetig wachsendes Archiv, das nun mit der Ära Claudio Abbado weitere Schmuckstücke erhält. Über den Sommer veröffentlicht die DCH 17 Konzerte aus dieser Zeit.

So überrascht es beinahe, dass Facebook erst jetzt Musik konsequent in seine Features integrieren will. Ziel des blauen Riesen ist es, die bestehenden Dienste sowie sämtliche Kommunikation der Musikgemeinde auf der eigenen Plattform zu bündeln (sogar über eine Übernahme von Spotify wurde bereits spekuliert). Sollte dies gelingen, wird nicht nur die Musikindustrie nasse Füße bekommen, sondern auch Apple und die iCloud, die sich durch das Festhalten am Preis-pro-Download-Modell mit den Labels in einer ungewollten Schicksalsgemeinschaft befinden. Sicher ist, dass Streaming und Flatrate die  Zauberworte der Zukunft sind. Facebook könnte diese Entwicklung nun spürbar beschleunigen.

Der Zertifikatskurs “DigiMediaL – Strategisches Musikmarketing im Internet” richtet sich an Berliner Musikerinnen und Musiker und bietet die Möglichkeit, sich an 11 Ganztagsveranstaltungen im Zeitraum von 3 Monaten zum Thema Selbstvermarktung zu qualifizieren.

Ab Anfang Juli wird es für Musikerinnen und Musiker, die den Kurs absolviert haben sowie für alle anderen, die sich im Internet “zu Hause” fühlen, Vertiefungsworkshops geben, die das reguläre Angebot noch ergänzen. Ab September 2011 wird es wieder einen weiteren grundständigen Durchgang des Weiterbildungsangebotes geben. Eine interessante Plattform für den “Musiker als Unternehmer” bietet übrigens auch die Facebook-Seite von DigimediaL.

Für die Vertiefungsworkshops im Juli sind noch Plätze frei. Zur Anmeldung geht es ->hier

Für Musikfreunde brachte der gestrige Auftritt von Steve Jobs zwei Überraschungen:

• die iCloud synchronisiert die Medienbibliothek der Nutzer und macht diese für bis zu 10 Endgeräte zugänglich, das Streamen von Musik ist (vorerst) aber nicht möglich
• gegen einen Aufpreis von $25 stellt Apple auch die nicht bei iTunes erworbenen Songs in der Cloud bereit

Die große Revolution ist das nicht, eher ein (durch die Industrie erzwungenes?) Festhalten an althergebrachten Geschäftsmodellen (cost per download). Bevor der Traum vom unbegrenzten Zugang zu Musik, Videos, Büchern, etc… realisiert werden kann, müssen sich alle Beteiligten von der Idee verabschieden, dass man digitale Kulturgüter besitzen kann. Gerd Leonhard vergleicht dies mit einem Buffet: Es geht nicht darum, alles aufzuessen, sondern darum, Zugang zu haben! Und für ein gutes Buffet zahlt man auch gerne ein paar Euro.

Alles weitere zur großen Apple-Show hat t3n sehr schön dokumentiert.

Aber ist er das auch? Apple gesteht den vier Major-Labels einmalig einen 7-stelligen Dollarbetrag sowie 58% der Umsätze zu, dafür dass bei iTunes erworbene Musik in der Cloud abgelegt und beliebig gestreamt werden kann.  Angesichts solch astronomischer Summen kann man vermuten, dass es sich hierbei nur um einen ersten Schritt handelt.

Warten wir nicht alle auf einen universellen Musik- (und Video-) Dienst, der uns gegen eine moderate Flatrate Zugang zu allen erdenklichen Songs, Opern und Symphonien ermöglicht? Mediafuturist Gerd Leonhard beschwört eine solche Entwicklung bereits seit Jahren herauf. Dienste wie Spotify bieten zwar schon einiges an, leider aber in mäßiger Qualität – die Klassikbranche ist vollkommen unterrepräsentiert.

Über die technischen Kapazitäten für ein hochwertiges Streamingangebot dürfte Apple mit seiner gigantischen neuen Server-Farm in North Carolina bereits verfügen. Wenn also Konkurrent Google Music die Musikindustrie nicht einfach kauft – wie schon spaßeshalber spekuliert wurde – dürfte Apple vorerst die Nase vorn behalten.

Wer Steve Jobs Keynote über Twitter live mitverfolgen möchte, tut dies am besten unter dem Hashtag #wwdc11