Bleibt zu hoffen, dass nach dem ersten auch der notwendige zweite Schritt folgt: der Aufbau einer eigenen Social Web Präsenz!

Zu den “Toscapiraten” gab es im letzten Jahr sogar einen Video-Kontest auf Youtube.

Mit der Digital Concert Hall vermarkten die Berliner Philharmoniker ihre Konzerte seit zwei Jahren konsequent im Internet – mit einem überzeugenden Konzept: Nicht nur bewegen sich Ton- und Bildqualität auf höchstem Niveau, auch das gestaffelte Preissystem, angefangen bei €9,90 für einen Tag, bis hin zum Jahresticket für €149, überzeugt. Hinzu kommt ein stetig wachsendes Archiv, das nun mit der Ära Claudio Abbado weitere Schmuckstücke erhält. Über den Sommer veröffentlicht die DCH 17 Konzerte aus dieser Zeit.

So überrascht es beinahe, dass Facebook erst jetzt Musik konsequent in seine Features integrieren will. Ziel des blauen Riesen ist es, die bestehenden Dienste sowie sämtliche Kommunikation der Musikgemeinde auf der eigenen Plattform zu bündeln (sogar über eine Übernahme von Spotify wurde bereits spekuliert). Sollte dies gelingen, wird nicht nur die Musikindustrie nasse Füße bekommen, sondern auch Apple und die iCloud, die sich durch das Festhalten am Preis-pro-Download-Modell mit den Labels in einer ungewollten Schicksalsgemeinschaft befinden. Sicher ist, dass Streaming und Flatrate die  Zauberworte der Zukunft sind. Facebook könnte diese Entwicklung nun spürbar beschleunigen.

Für Musikfreunde brachte der gestrige Auftritt von Steve Jobs zwei Überraschungen:

• die iCloud synchronisiert die Medienbibliothek der Nutzer und macht diese für bis zu 10 Endgeräte zugänglich, das Streamen von Musik ist (vorerst) aber nicht möglich
• gegen einen Aufpreis von $25 stellt Apple auch die nicht bei iTunes erworbenen Songs in der Cloud bereit

Die große Revolution ist das nicht, eher ein (durch die Industrie erzwungenes?) Festhalten an althergebrachten Geschäftsmodellen (cost per download). Bevor der Traum vom unbegrenzten Zugang zu Musik, Videos, Büchern, etc… realisiert werden kann, müssen sich alle Beteiligten von der Idee verabschieden, dass man digitale Kulturgüter besitzen kann. Gerd Leonhard vergleicht dies mit einem Buffet: Es geht nicht darum, alles aufzuessen, sondern darum, Zugang zu haben! Und für ein gutes Buffet zahlt man auch gerne ein paar Euro.

Alles weitere zur großen Apple-Show hat t3n sehr schön dokumentiert.

Aber ist er das auch? Apple gesteht den vier Major-Labels einmalig einen 7-stelligen Dollarbetrag sowie 58% der Umsätze zu, dafür dass bei iTunes erworbene Musik in der Cloud abgelegt und beliebig gestreamt werden kann.  Angesichts solch astronomischer Summen kann man vermuten, dass es sich hierbei nur um einen ersten Schritt handelt.

Warten wir nicht alle auf einen universellen Musik- (und Video-) Dienst, der uns gegen eine moderate Flatrate Zugang zu allen erdenklichen Songs, Opern und Symphonien ermöglicht? Mediafuturist Gerd Leonhard beschwört eine solche Entwicklung bereits seit Jahren herauf. Dienste wie Spotify bieten zwar schon einiges an, leider aber in mäßiger Qualität – die Klassikbranche ist vollkommen unterrepräsentiert.

Über die technischen Kapazitäten für ein hochwertiges Streamingangebot dürfte Apple mit seiner gigantischen neuen Server-Farm in North Carolina bereits verfügen. Wenn also Konkurrent Google Music die Musikindustrie nicht einfach kauft – wie schon spaßeshalber spekuliert wurde – dürfte Apple vorerst die Nase vorn behalten.

Wer Steve Jobs Keynote über Twitter live mitverfolgen möchte, tut dies am besten unter dem Hashtag #wwdc11

Online durchblättern kann man mit einem Klick auf das unten stehende Widget. Zu kaufen gibt es das Buch für 29,95 Euro bei mitp, Amazon und im Buchhandel.

Unsere Linksammlung ist mittlerweile recht lang geworden, so dass wir hier nur einen Teil der von uns geschätzten Blogs vorstellen können:

• Das Umfeld der stARTconference:
  Als bloggendes Kulturportal sind wir natürlich schnell auf die stARTconference und deren OrganisatorInnen, Karin Janner, Christian Henner-Fehr, Frank Tentler und Christian Holst aufmerksam geworden. Sowohl über den Blog, wie auch über Facebook und Twitter hat sich eine fruchtbare Kommunikation entwickelt, die in einer Partnerschaft bei der stART10 mündete.

• Ebenso spannend sind für uns bloggende Kultureinrichtungen und Meisterkurs-Akademien, die in der Regel auch zu unseren Kunden zählen, sei es im Bereich des Stellenmarkts oder als Werbekunden. Ein hervorragendes Social Marketing machen in diesem Bereich z.B. die Kronberg Academy oder das Neanderthal Museum. Eine Spezialistin für den Museumsbereich ist auch Ulrike Schmid, deren Blog wir ebenfalls verlinkt haben.

• Naturgemäß interessieren uns auch die Themen Karriere und Jobsuche, die beim Bewerberblog, Blogaboutjob und der Wollmilchsau im Vordergrund stehen. Letztere haben sogar eine Job-Suchmaschine für Twitter entwickelt – JobTweet - von der auch unsere eigenen Jobtweets (@Kulturjobs) erfasst werden.